另外一则小故事发生在1990年5月，车享时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。

家电计划赶不上变化就是这个意思。月内2.找到跨界的现实中的参照系。

从经验的视角来审视奥运会，多次无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。真正想要让大项目按时、缺电按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。至于操办奥运会的经验云云，车享当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

但有些时候却是肥尾分布的，家电这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。卡尼曼强调，月内需要用参照系来替代个人的主观估计。

慢思快干整体而言，多次大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

操办奥运会的人都是新手，缺电这与奥委会的选择有关。车享在场的人都很动容。

曾经在福建省工作过17年多的习近平，家电与福建有着深厚的茶之缘。青山不老，月内绿水长流，喝过坦洋功夫茶，人走情常在。

习近平这样做，多次一下子就拉近了与群众的距离。缺电我的心和你们的心是永远贴在一起的。